為加強青年員工培養(yǎng)，持續(xù)打造投資業(yè)務(wù)發(fā)展生力軍，投資部黨支部組織開展“青年講堂”系列活動，以“授課輔導(dǎo)+交流分享”雙向互動模式，定期邀請行內(nèi)外專業(yè)人員授課，安排青年骨干進(jìn)行專題分享，給青年搭建一個常態(tài)化的多元學(xué)習(xí)、展示自我、交流鍛煉的平臺。一年以來，累計開展活動14次，產(chǎn)生良好成效，受到青年員工一致好評。
一
聚焦機制建設(shè)，強化組織保障
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，跨處室成立青年工作小組，由青年委員牽頭，明確小組工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性，切實發(fā)揮傾聽青年心聲、服務(wù)青年成長、凝聚青年力量的橋梁紐帶作用。定期聽取青年工作小組匯報，專題研究青年員工培養(yǎng)，加強工作謀劃，解決青年實際需求。在制定《投資部關(guān)于加強青年工作的方案》中，專門提出創(chuàng)新載體拓展青年員工鍛煉培養(yǎng)形式，搭建“青年講堂”等學(xué)習(xí)鍛煉平臺，助力青年成長成才。制定“青年講堂”年度工作計劃，聚焦重點工作、重要制度和熱點內(nèi)容等，原則上每兩周組織一次集體學(xué)習(xí)，做到每期一主題、月月有活動。
二
聚焦內(nèi)容設(shè)置，提升活動質(zhì)效
積極邀請律師事務(wù)所、期貨公司等外部機構(gòu)的專業(yè)人員介紹與投資業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識和實操技能，講解期貨基礎(chǔ)知識及應(yīng)用、新《公司法》等，以“請進(jìn)來”長知識、拓視野，提升青年員工知識儲備的廣度與深度。充分利用行內(nèi)資源，邀請總行多個部室、有關(guān)省級分行和控股子公司的業(yè)務(wù)骨干講解農(nóng)發(fā)行放款政策、分類分賬改革、信貸管理體系改革、項目調(diào)查評估審查、股權(quán)投資實務(wù)等內(nèi)容，強化對農(nóng)發(fā)行信貸主業(yè)的了解和投資信貸融合發(fā)展的理念。安排年輕員工登臺亮相，交流基金存續(xù)期管理及風(fēng)險化解、債券承銷調(diào)評審、冒名登記企業(yè)清理處置等個人承擔(dān)的專項工作，以“講出來”長才干、展風(fēng)采，促學(xué)促思，提升自我。還鼓勵他們分享實踐經(jīng)歷體會和日常工作感悟，鍛煉語言表達(dá)、邏輯思考和問題分析等能力，不斷提高綜合素質(zhì)，更好勝任本職工作。
三
聚焦實踐鍛煉，搭建延伸課堂
立足投資與信貸業(yè)務(wù)融合發(fā)展，推動從課堂學(xué)習(xí)走向課外實踐，推動將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為個人能力的提升。根據(jù)工作需要，安排相關(guān)人員赴控股子公司進(jìn)行蹲點式調(diào)研，加深對公司日常經(jīng)營管理的了解。在進(jìn)行自學(xué)與分享的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選取對信貸業(yè)務(wù)有學(xué)習(xí)熱情的青年員工，組建跨處室學(xué)習(xí)小組，并結(jié)合項目特點匹配人員，和調(diào)查評估中心等一起赴基層行開展項目調(diào)查與跟班學(xué)習(xí)，通過干中學(xué)、學(xué)中干，增強實踐體驗，加深對項目調(diào)查工作的實務(wù)理解。
青年講堂活動的開展，促成部內(nèi)形成了學(xué)政策、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，促使青年員工始終保持學(xué)習(xí)、思考和進(jìn)取的狀態(tài)，更好成長成才，讓小講堂變成了大舞臺，同時加深了處室之間、部門之間、上下之間和同業(yè)之間的交流，最終有效推動了工作開展。下一步，支部將繼續(xù)完善長效機制，努力把“青年講堂”打造成黨建特色品牌。
來源：投資部
